Potenziale im Unternehmen kennen und nutzen!

Haben auch Sie täglich eine der folgenden Herausforderungen im Unternehmen

oder brauchen Sie Lösungen zu folgenden Fragestellungen (Auswahl)?

• welche Potenziale sind in meiner Firma vorhanden?
• kann ich eine Produktionssteigerung um x % mit derzeitigem Layout abwickeln?
• wie kann ich die Durchlaufzeit verkürzen?
• wie kann ich täglich verschiedene Produkte fertigen?
• wie kann ich Bestände senken?
• wie kann ich Kommissionierzeiten minimieren?
• wie kann ich Sonderfahrten reduzieren?
• warum haben wir die falschen Produkte auf Lager?
• wie kann ein Leerbehältermanagement aufgebaut werden?
• ist meine Produktionssteuerung zeitgemäß?
• wie kann ich die Teileverfügbarkeit in der Produktion erhöhen?
• warum wird die Ware nicht rechtzeitig fertig?
• warum gibt es mehrfach täglich Produktionsänderungen?
• muss ich in Hardware investieren um besser zu werden?
• sind meine Prozesse noch richtig?
• wer kann mir meine Mannschaft in "lean" schulen?

oder wollen Sie einfach mal mehr über Ihren aktuellen Status Quo erfahren? - Dann haben wir die tools dafür (Auswahl)

• lean Methoden
• Wertstromanalyse (Ist / Soll)
• Kaizen
• MMA
• 7 V, 5 S
• kundenneutrale Produktion
• getaktete Routenzüge
• pull Systeme
• one piece flow
• last not least, seit über 30 Jahre Erfahrungen im Optimieren!